Aumentar a Rentabilidade
Aumentar a rentabilidade da sua empresa, é que o que todo CFO e CEO está pensando o tempo todo e o que todos nós gostaríamos de ter uma receita pronta para. Mas calma, será que essa receita não existe?
O CFO já pode até estar pensando “é claro que sim! A resposta é cortar gastos e eliminar tudo o que for desnecessário!” e talvez o CEO diga “além disso, precisamos investir em novas tecnologias e melhoria de processos”.
E você pensa como assim? se cortar gastos realmente aumenta a rentabilidade, como é que investir gastando mais capital traz o mesmo ou até um melhor efeito?
Investir ou cortar gastos?
Ambos CEO e CFO estão certos, mas o que vai pesar a prioridade de cada ação é o planejamento. E para isso precisamos entender primeiro porquê é que queremos aumentar a rentabilidade? Quais são nossos objetivos por trás dessa mudança?
Pois se estamos em um bom cenário, em que a empresa vai bem, mas que para caminhar junto a visão proposta, precisa-se de um aumento na rentabilidade e há capital para investir em novas tecnologias, parcerias, lançamentos, etc. É claro que o investimento é um ótimo e preciso caminho, por outro lado…
Se o objetivo é lidar com dívidas, achar o Break Even Point, ou fazer a empresa começar a dar lucro, investir não é o caminho, precisamos olhar para gastos desnecessários e otimizar processos. Mas nem tudo é tão simples e claro assim, é necessário seguir os dois caminhos para obter sucesso.
Como elevar a lucratividade da sua empresa?
Esse é um trabalho constante de otimizar processos, evitar e eliminar gastos desnecessários, fazer investimentos que façam sentido e tragam resultado. E sobre tudo fazer planejamento e seguir o plano de ação proposto, observando sempre os indicadores para se ter a certeza de que está no melhor caminho.
E para que você tenha sucesso, pense sempre na visão, missão e valores da sua empresa. É muito importante que cada setor esteja ciente do seu papel nisso, desde as vendas ao CEO. Contratar uma consultoria especializada em planejamento estratégico e orçamentário te ajudará no processo, pois ouvir quem tem experiência vai te trazer resultado mais rápido do que a experimentação.
Como a 4see ajuda a aumentar a lucratividade?
Somos especialistas em planejamento e gestão, sob o atendimento personalizado de nosso CEO, mestre em administração estratégica e especialista em controladoria e finanças, você terá suporte e auxilio para identificar os principais gargalos de produtividade e lucratividade e traçar o caminho certo.
Com um plano de ação guiado, estudo de diferenciais de mercado e de sua concorrência, você estará sempre um passo a frente. Entre em contato agora mesmo e saiba mais!