Planejamento Orçamentário 2024
Tradição de todo ano é usar branco no dia 31, pular ondas, estar com a família e fazer metas para o próximo ano! Metas essas que nem sempre são atingidas e que só aqueles que fazem um planejamento e colocam em prática ações para caminhar rumo a esses objetivos, é que realmente realizam. E por que com a sua empresa seria diferente?
Falamos muito aqui na importância de planejar, fazer uma boa gestão financeira e de fluxo de caixa. Mas agora vamos falar do porquê é recompensador quando você seguiu seu planejamento e durante o ano todo teve controle e segurança na sua tomada de decisão.
O planejamento é recompensador
Quando finalmente chegou o final do ano e o que você mais pode é ficar tranquilo para:
Mas como é que empresários de sucesso tornam isso possível?
Pode ser mais simples do que você pensa, mas é a virada de chave para se tornar um empreendedor de sucesso. Lembra que já falamos aqui sobre a gestão de fluxo de caixa, sobre a importância de saber a real diferença de separar a renda do lucro e ter previsibilidade das entradas e saídas, do fluxo que seu capital segue durante o mês e o ano.
Para aquele empresário que contratou a consultoria da 4see ou ficou de olho e seguiu as nossas dicas. Durante o ano todo ele conseguiu observar momentos em que o caixa da empresa estava precisando de movimentação, momentos em que o fluxo era bom e a lucratividade estava ótima, mas também aqueles momentos de aperto financeiro, que foram um padrão durante o ano, agora então conseguimos observar o todo.
E esse empresário consegue ver claramente quais departamentos performaram melhor, quais departamentos precisam de investimento, quais metas foram cumpridas e quais os erros cometidos com as que não foram. Ele está seguro pois sabe como será o cenário financeiro previsto, e agora só precisa se questionar: Onde investir para aumentar minha rentabilidade? Qual serão os objetivos da empresa no próximo ano? Para quais cenários tenho que me preparar? E onde devo passar as minhas férias!! Simm, é recompensador.
E como eu posso começar a planejar meu 2024
Mais uma vez a 4see te lembra que para ter uma visão clara do futuro é preciso saber onde você está! Mas se você já leu nosso artigo sobre o Gestão de Fluxo de Caixa e já tem controle das suas entradas e saídas. Agora você pode observar seus dados, siga essas dicas para o planejamento orçamentário de 2024:
- Anote quais meses do ano você teve uma menor lucratividade
- Se conseguir pense também em quais são os motivos que afetaram a sua lucratividade
- Não pense só no lado negativo, observe também os meses de sucesso
- Pense na sua empresa em departamentos, de uma nota de performance para cada um deles
- Relembre a sua missão, visão e valores e se questione “O que falta para chegar onde queremos?”
Com essas observações em mãos, pesquise alternativas sejam tecnológicas, parcerias, novos produtos ou outras alternativas que vão evitar que você cometa os mesmos erros e que vão impulsionar seus acertos para que você chegue cada vez mais longe.
Dica de ouro: peça ajuda para quem tem experiência de mercado, conte com a 4see para fazer um raio-x da sua empresa!